Faire une différence. Accroître de façon significative nos effectifs
Je suis un fier Kiwanien ayant une expérience manifeste du travail d’équipe et sachant mener les projets à terme. Pour faire une différence, j’ai besoin de votre appui lors du congrès de notre district qui se tiendra à St. John’s en août. Voici en bref mes objectifs et mes suggestions:
- Accroître de façon significative les effectifs grâce à des projets communautaires stimulants et importants. La meilleure stratégie de croissance mènera à des réalisations que nos concurrents ne pourront répéter. Par exemple, le club d’Orléans au sein de ma division a doublé ses effectifs en un an (2080-2009);
- Diversifier nos effectifs afin d’être plus représentatif de la collectivité en ouvrant nos portes et nos cœurs. La diversité inclut des personnes de race, de religion, d’âge, de sexe, d’ethnicité et d’habiletés physiques différents.
- Accroître le nombre de bénévoles affectés à nos projets communautaires pour préparer la voie à leur adhésion. Le conseil de direction du district de l’Est du Canada et des Caraïbes approuve la motion relative à la mise en place d’une Semaine de reconnaissance des bénévoles (2009);
- Travailler selon deux délais d’exécution. Cibler l’excellence opérationnelle dès aujourd’hui et miser sur les possibilités qui se présenteront demain. Ceci mène à des améliorations constantes au sein du Kiwanis et de nos vies.
- Maximiser l’impact de chaque dollar dépensé à l’intérieur du district en adoptant une perspective dynamique. Sam possède des compétences éprouvées pour rentabiliser chaque dollar dépensé.
- Faire davantage avec moins en créant des alliances et des partenariats. Par exemple, le protocole d’entente avec les clubs des garçons et filles du Canada.
Notre district peut croître et devenir fort dans un monde incertain grâce aux quatre volets clés du programme:
Imaginer
- faire preuve de passion et de curiosité
Résoudre
- mettre en valeur l’habileté manifeste du Kiwanis à résoudre des problèmes difficiles relatifs à la santé, à l’éducation et aux enjeux sociaux.
Bâtir
- promouvoir une culture de rendement, de travail d’équipe et d’engagement.
Diriger
- refléter notre esprit d’optimisme, d’ouverture et de dynamisme.